一文说透 [ 人力资源团队的考核指标 ]

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LYN (楼主)
2022-9-21 14:23:41   显示全部楼层  
人力资源部在公司中的作用是什么?
人力资源部在公司中的作用是:为了更好的吸引人才、使用人才、培养人才和留住人才,建立现代化人力资源管理体系和人力资源管理平台,从而为公司的持续、健康、快速发展和实现公司的战略目标提供人力保障。

人力资源部有几种团队架构形式?
1,人力资源常见的组织结构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等。
2,常见的人力资源部门组织架构是:
按照企业人力资源管理的不同发展阶段,可分为:
(1)低级阶段:人事行政部设置1-2个专员,主要负责户口、档案、保险和少量招聘工作。
(2)初级阶段:各个业务模块的组织结构已逐步建立起来,公司人员一般处于100----200人,这时人力资源部的日常性工作已由专人负责,如招聘工作、工资核算等。
(3)中级阶段:人力资源部门各职能更加健全,分别设置招聘、考核、薪酬管理、人事服务、员工培训等职责岗位。
(4)高级阶段:设置人力资源总监、人力资源部门经理,其下分设人事主管、人事专员、人事助理等岗位,分级分管招聘、考核、任职资格管理、薪酬管理、培训、企业文化建设等工作,全方位支持企业经营运作。人力资源管理工作逐渐成为支持支持公司战略发展的重要部门。

人力资源部的核心考核指标是什么?
部门考核指标要依据部门的职责、主要任务、目标等定考核指标,参考如下:
1,人力资源工作计划按时完成率;
2,招聘计划完成率;
3,培训计划完成率;
4,绩效卡和计划按时完成率;
5,绩效考核申诉处理及时率;
6,工资与奖金计算差错次数;
7,员工任职资格达标率;
8,核心员工流失率。

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