公司原来是实行固定薪资+提成的制度，因为公司业务发展需要考虑到绩效考核这一部分，请问怎么在不增加工资成本的情况下，拆解固定薪资，增加绩效会比较合理呢？

公司原来是实行固定薪资+提成的制度，因为公司业务发展需要考虑到绩效考核这一部分，请问怎么在不增加工资成本的情况下，拆解固定薪资，增加绩效会比较合理呢？