任职了一家创业型公司的HR，老板设置人资部门似乎只是为了招聘，也不太重视人资部门，导致很多专业技能无法实施，没有完善的人资体系又不会招来好员工，我该怎么办呢？

任职了一家创业型公司的HR，老板设置人资部门似乎只是为了招聘，也不太重视人资部门，导致很多专业技能无法实施，没有完善的人资体系又不会招来好员工，我该怎么办呢？