关于 [ 组织结构方式 ]，来这里聊一聊

阿米巴模式，或者叫“创客模式”：他是通过小结构的团队，明确目标、成本，由小团队自己来决定路径。达到目标进行奖励。

阿米巴的模式，好处是充分结果导向，灵活激动，可以充分调动成员的积极性。缺点是可以实现短平快的小目标，对于大目标及长远的目标不合适。

事业部制

高层领导聚焦战略，脱离具体的业务经营，充分放权。

事业部领导聚焦经营，对目标负责，对事业部内有完全的职权。事业部实行独立核算。

事业部和事业群，有什么差别？